入夏以來，全國氣溫節(jié)節(jié)攀升，驕陽似火，熱浪灼人。先河環(huán)保承擔的中國環(huán)境監(jiān)測總站國控點空氣站設備更新項目（以下簡稱“國控更新項目”）也在如火如荼落地執(zhí)行中。在各地比對中心現(xiàn)場，一隊隊運維精英加緊作業(yè)，一座座站房拔地而起，一臺臺設備上電運行……處處展現(xiàn)著國控更新項目推進的“熱度”與“速度”。

6月5日，先河環(huán)保中標國控更新項目（包3、包4），為河北、內(nèi)蒙古、河南、山西、陜西等五省提供198臺顆粒物監(jiān)測設備及19套氣態(tài)污染物監(jiān)測設備更新服務。經(jīng)過項目團隊1個多月的高效推進，目前已在石家莊、包頭、鄭州、臨汾等地建成4個比對中心、共計35套站房，如期完成設備入場、安裝，并進入調(diào)試階段，為確保項目有序開展奠定了堅實基礎。

周密部署，高標準、高質(zhì)量推進項目建設

項目中標后，公司上下高度重視，立即召開項目啟動會，集團總裁陳榮強親自主持部署，動員相關部門妥善制定項目執(zhí)行計劃方案。陳總強調(diào)，承擔國家站設備更新項目執(zhí)行任務，使命光榮、意義重大，公司要充分發(fā)揮自身產(chǎn)品、技術、質(zhì)控及服務優(yōu)勢，高質(zhì)量高標準推進項目落地執(zhí)行，在國家及省市空氣站設備更新建設中發(fā)揮良好的示范作用。

為此，集團成立“2023國控更新項目專項小組”，堅持高標準嚴要求，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動；研發(fā)、生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢、售后、技術、運營、商務、財務等各部門抽調(diào)精干力量，組成項目專班，分工協(xié)作、高效執(zhí)行，全力以赴推進項目攻堅。

協(xié)同攻堅，精準施策、戮力同心排萬難

根據(jù)項目要求和執(zhí)行計劃，國控更新項目團隊爭分奪秒，高效推進比對中心選址、配件采購、設備生產(chǎn)、站房安裝、設備進場等各環(huán)節(jié)工作。

為此，項目團隊提前謀劃，商務人員在項目啟動之初就迅速開展設備集中比對場地的選址及建設調(diào)研，多方協(xié)調(diào)妥善解決供水供電、施工許可等問題需求，為后續(xù)項目執(zhí)行最大限度爭取時間。在此過程中，包頭等當?shù)丨h(huán)境部門積極提供幫助，為項目順利開展提供了強有力的外部支持，也極大增強了項目團隊的信心。

在設備排產(chǎn)過程中，生產(chǎn)系統(tǒng)不斷升級廠內(nèi)調(diào)試手段，一線生產(chǎn)人員加班加點，搶抓快干，確保設備按期運送；同時按照國控站要求，啟動整機檢測工作，并將調(diào)試方案與站點現(xiàn)場環(huán)境結(jié)合，完善測試數(shù)據(jù)儲備；還抽調(diào)多名骨干技術人員趕赴一線，提供現(xiàn)場技術支持，第一時間解決問題。

在項目執(zhí)行過程中，運營部門隨時協(xié)調(diào)集團各方資源，并跟進各責任部門解決現(xiàn)場困難，有效督導項目進度及關鍵節(jié)點工作開展，做到問題需求事項“件件有回復、事事有落實”，全力保障項目有序開展。

高效執(zhí)行，不畏“烤”驗，連續(xù)奮戰(zhàn)保工期

為了搶進度、抓時間，項目執(zhí)行團隊主動放棄休息連續(xù)奮戰(zhàn)，采取“多點并行”方式進行站房安裝，極大節(jié)省了施工時間。他們戰(zhàn)烈日、搶雨天，以“5+2”、“白+黑”模式扎根現(xiàn)場、安裝巡檢，全力推進國控更新項目建設工作；其他后臺部門也步調(diào)協(xié)同，緊密配合保障現(xiàn)場流程貫通，發(fā)現(xiàn)問題第一時間處理。有時工作至深夜，執(zhí)行組依舊召開碰頭會，認真交流總結(jié)得失，做好盤點并安排次日工作，確保項目進度按計劃推進。

期間，陳榮強總裁等領導深入一線調(diào)研慰問，為項目“疏紆解困”，全力以赴保障重大項目推進；技術總負責人、集團副總裁范朝率技術組成員奔赴現(xiàn)場進行質(zhì)量監(jiān)督和技術保障，為設備安裝調(diào)試保駕護航。

通過一系列措施的有效落實，團隊穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，彰顯出先河人迎難而上、敢于拼搏、高效敬業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)。僅僅40余天，國控站各比對中心即完成站房建設施工。目前，項目設備已全部完成入場、安裝工作，并順利進入調(diào)試階段。